Herzlich Willkommen!

Vermutlich möchten Sie hier lesen, dass meine Dienstleistung Ihnen oder Ihrem Unternehmen zu mehr wirtschaftlichem oder messbarem Erfolg verhilft. Das kann sie auch und das würde mich sehr freuen!

Aus meiner Sicht sind die zwischenmenschlichen Beziehungen ein entscheidender Teil des Fundamentes nicht nur für ein gutes Leben, sondern auch für das Funktionieren eines Unternehmens.

Es liegt mir am Herzen, das Miteinander freudvoller und leichter zu gestalten und so die Arbeitswelt zu einem besseren und erfolgreicheren Ort für alle zu machen.

An welcher Stelle möchten Sie Ihr Erfolgs-Fundament stärken?

... in Ihrem Team?

Team

  • Die Zusammenarbeit im Team verbessern
  • Teamperformance steigern
  • Strukturierte und zielorientierte Meetings gestalten
  • Konflikte erkennen, klären und lösen
  • Stresskompetenz erhöhen

... bei Ihren Mitarbeitern?

Führung

  • Übernahme erster oder neuer Führungsverantwortung
  • Wirkungsvoll Führen und Kommunizieren
  • Wertschätzende und klare Kommunikation
  • Herausfordernde Teams und Mitarbeiter führen, motivieren und binden
  • Mein Gegenüber besser verstehen
  • Klärung meiner Rolle und Verantwortung als Führungskraft

... bei Ihnen selbst?

Persönlichkeitsentwicklung

  • Eigene Verhaltensmuster erkennen, verstehen und ändern
  • Schwierige Entscheidungssituationen klären
  • Burnout vorbeugen
  • Konstruktiv mit Stress umgehen
  • Persönliche Entwicklung aktiv gestalten

Melden Sie sich bei mir - ich berate Sie gerne!

TELEFON: +49 152 53 90 13 63
E-MAIL: info@barbara-klunker.de

Leistungen

  • Businesscoaching
  • Teamcoaching
  • Einzelcoaching für Privatpersonen

 

Im Coaching geht es ausschließlich um Sie, Ihr Anliegen und das Erreichen Ihrer Ziele. Zu Beginn erfolgt eine detaillierte Auftrags- und Zielklärung. Ähnlich wie bei einem Navigationssystem: Je genauer wir das Ziel kennen, desto kürzer und klarer ist der Weg. Daher ist die Zieldefinition eine wichtige und entscheidende Basis für den Coaching-Prozess. Es wäre ja schade, wenn Sie am Ende „irgendein“ Ziel erreichen würden.

Hierfür gehen wir einen Teil des Weges zusammen. Hin zu mehr Klarheit, neuen Perspektiven und Sichtweisen. Durch Überwindung von unsichtbaren Barrieren und hinderliche Verhaltens- und Denkmustern entwerfen Sie tragfähige Lösungen im besten Sinne für alle Beteiligten. Sie erweitern Ihre bisherigen Handlungsoptionen und „kommen ins Tun“. Das Beste daran ist, dass Sie die Lösung und alle Potenziale bereits in sich tragen, die Sie für Ihren nächsten Schritt benötigen – ich begleite Sie beim Heben Ihrer eigenen Schätze.
Mein Vorgehen ist individuell auf Sie und den Kontext, in dem Sie sich bewegen, abgestimmt. In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf Wirksamkeit, ein vertrauensvolles Miteinander, die Übernahme von Selbstverantwortung und Transparenz.

Die Methoden sind so unterschiedlich wie Ihre Anliegen. Ich bediene mich klassischer Coaching-Methoden, Tools aus dem NLP, Elementen der systemischen Organisationsberatung und nicht zuletzt meiner Erfahrung, Humor und Intuition.
Manchmal ist auch ein Sparring oder das Teilen meiner Erfahrung und Expertise das Mittel der Wahl.
Schwerpunktthemen:
  • Führung
  • Kommunikation
  • Stressmanagement
  • Resilienz
  • Recruiting
  • Vertrieb
  • Vertrieb für Recruiter

Nach einer detaillierten Auftragsklärung wird ein auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnittenes Konzept entwickelt, welches den Besonderheiten Ihres Unternehmens, der Abteilung oder des Teilnehmerkreises Rechnung trägt und die Teilnehmer genau dort abholt, wo sie sich gerade befinden. Ein hoher Praxisbezug, Leichtigkeit und Humor – wenn angebracht – sorgen für lebendige und nachhaltige Trainingstage.


Methoden:
  • Fachlicher Input und Impulse
  • Aktive Beteiligung und Einbezug der Teilnehmer
  • Rollensimulation
  • Reflexion
  • Kollegiale Fallberatung

Persönlichkeitsanalyse Insights MDI


Einsatzmöglichkeiten:

  • Personalauswahl
  • Talentmanagement
  • Mitarbeiterbindung
  • Personalentwicklung
  • Grundlage für Coachings
  • Grundlage für Kommunikations- und Vetriebstrainings
  • Teamdynamiken erkennen und verändern
  • Abgleich Selbst- und Fremdbild

Die ausführliche Persönlichkeits- bzw. Potenzialanalyse beschreibt 8 Persönlichkeitstypen und gibt Feedback über das sichtbare Verhalten und die dahinter liegenden Motivatoren (Antreiber). Grundlage ist die Typologie nach C.G. Jung sowie die „Lebensformen“ nach Eduard Spranger.


Die ca. 35 seitige Auswertung
  • zeigt das Potenzial und mögliche Lernfelder auf
  • sowie den persönlichen Wert für das Unternehmen
  • gibt Impulse und konkrete Empfehlungen für eine verbesserte Kommunikation
  • gibt ein „Navigationssystem“ für die persönliche Wirkung
  • sensibilisiert für seine Kommunikationspartner
  • gibt Auskunft darüber, welches Arbeitsumfeld für Bestleistung nötig ist
und unterstützt dabei,
  • die Verhaltensmuster des Gegenübers schneller zu erkennen
  • die Selbsteinschätzung zu reflektieren
  • das Selbst- und Zeitmanagement zu verbessern
  • Gespräche wirkungsvoller und zielgerichteter zu führen
  • Konfliktsituationen konstruktiv zu lösen
  • und ganz generell die Kommunikation mit Dritten zu verbessern
Eine Musteranalyse und weitere Informationen erhalten Sie gerne auf Anfrage.
Ein wesentliches Erfolgskriterium für Ihre Personalentwicklungsmaßnahme – sei es ein individuelles Coaching, eine umfangreiche Change-Begleitung oder ein Training – ist neben der fachlichen Ausrichtung und Expertise die persönliche Passung zwischen Ihnen/Ihren Kollegen und dem entsprechenden Berater. Das kann nicht immer ich sein, daher arbeite ich mit einem erfahrenen und breit gefächerten Kollegen-Netzwerk zusammen und bringe Sie für verschiedene Projekte zueinander. Sprechen Sie mich hierzu gerne und ganz offen an.

Veranstaltungen

Stress trifft Achtsamkeit

Stress neu begegnen: Sie erfahren, wie Stress entsteht und welche Ihre ganz persönlichen Stressverstärker und -ursachen sind. Sie erhalten einfach umsetzbare Impulse, um herausfordernden Situationen im Alltag ruhiger begegnen zu können und mehr Gelassenheit in Ihr Leben zu integrieren. Freuen Sie sich auf Input, Impulse zu mehr Ausgeglichenheit, Übungen aus der Achtsamkeitslehre und einen regen Austausch. Wir freuen uns auf Sie!

Datum:

jeden zweiten Freitag im Monat,
08. Februar 2019
08. März 2019
12. April 2019
10. Mai 2019
14. Juni 2019


Uhrzeit:

17:00h bis 21:00 h


Wo:

Hürther Beratungshaus
Esserstr. 30a
50354 Hürth-Efferen

Preis:

49,00 EUR brutto pro Abend inkl. Imbiss


Anmeldung:

per E-Mail an: info@barbara-klunker.de


Rückfragen:

info@barbara-klunker.de
oder
0152 53 90 13 63

Über mich

barbara-maria-klunker

Womit Sie in der Zusammenarbeit rechnen können

  • Viele Ihrer Herausforderungen sind mir auf meinem Weg als Führungskraft ebenso begegnet und ich kenne viele der Anliegen aus eigener Erfahrung. Und genau diese Erfahrungen und Lernprozesse sind für mich – neben den tiefen Einblicken in vielschichtige Kundensysteme – meine größte Quelle in Beratungsmandaten.
  • Wichtig für mich ist, dass meine Arbeit nachhaltig wirksam ist und für Sie Früchte trägt. Daher ist eine detaillierte Auftragsklärung, das genaue Verstehen der Situation sowie eine klare Zieldefinition ein elementarer Prozessschritt für mich.
  • Transparenz, Verlässlichkeit, Fairness, ein hoher Qualitätsanspruch, Pragmatismus und wohldosierter Humor sind für mich wichtige Elemente in der Zusammenarbeit.

Über 15 Jahre eigene Führungserfahrung

  • Niederlassungsleitung. Auf- und Ausbau eines eigenständigen Profit-Centers eines spezialisierten, börsennotierten Personaldienstleisters.
    #Führung: eigenverantwortliche und alleinige Auswahl, Führung und Entwicklung des Teams
  • Aufbau und Etablierung einer Business-Unit inkl. Entwicklung der Marketingstrategie sowie der Bereichsstruktur
    #Führung: bundesweit, ohne direkte Weisungsbefugnis
  • Interim-Managerin in verschiedenen Rollen und Verantwortung
    #Führung bereits gewachsener Teams als neue Person im System
  • Vertriebsleiterin in einer Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Führung und Change
    #Führung: externe und interne Berater im Tandem mit der Geschäftsführung

Weiterbildung und Zertifikate

  • Zertifizierte Business Coach (BDVT)
  • Systemische Organisationsberaterin (WIBK)
  • NLP Practioner und Master (DVNLP)
  • Trainerausbildung (DVNLP)
  • Insights MDI Akkredetierung (Scheelen)
  • Moderationstraining (Neuland & Partner)
  • Stressmanagement-Trainerin (unityTraining)
  • Diverse Seminare zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung und Reflexion, Führung, Kommunikation, Vertrieb, Train-the-Trainer, Präsentationstechniken

Netzwerk

COACHING | KARRIERE | OUTPLACEMENT
www.boris-lamour.de

Das Fotostudio

Sabrina Wacker
www.das-fotostudio.net


 

DARC Werbeagentur
BORN TO CREATE

www.darc-werbeagentur.de

www.rf-f.de

Raum Für Führung berät Vorstände, Executives und Führungskräfte bei deren persönlichen und organisatorischen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

"Sie sind total verbunden mit Ihrem Gegenüber und coachen mit einer großen Empathie und mit offenen Ohren. Wer sich von Ihnen coachen lässt, bekommt immmer 100 Prozent und wird nachhaltig begleitet."

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Geschäfts-
führerin eines Verlages

"Insbesondere Ihrer offenen und authentischen Umgangsweise ist es zu verdanken, dass die Teilnehmer das Angebot zum offenen Austausch angenommen haben und wir den Workshop als Erfolg verzeichnen konnten. Fazit: Sie haben unsere Organisationseinheit höchst kompetent und praxisorientiert beraten und operativ unterstützt."

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Managerin, Gesundheits-
wesen

So arbeiten wir zusammen

 
  • Zum ersten Kennenlernen führen wir ein unverbindliches und für Sie kostenfreies Vorgespräch.
  • Gemeinsam schauen wir, was genau Ihr Anliegen, Ihre Bedürfnisse und konkreten Ziele sind.
  • Darauf aufbauend vereinbaren wir die nächsten Schritte – sowohl zeitlich als auch inhaltlich.

So haben wir einen gegenseitigen ersten Eindruck von einander und Sie können sich ein Bild von meiner Arbeitsweise und Haltung machen.