Vermutlich möchten Sie hier lesen, dass meine Dienstleistung Ihnen oder Ihrem Unternehmen zu mehr wirtschaftlichem oder messbarem Erfolg verhilft. Das kann sie auch und das würde mich sehr freuen!
Im Coaching geht es ausschließlich um Sie, Ihr Anliegen und das Erreichen Ihrer Ziele. Zu Beginn erfolgt eine detaillierte Auftrags- und Zielklärung. Ähnlich wie bei einem Navigationssystem: Je genauer wir das Ziel kennen, desto kürzer und klarer ist der Weg. Daher ist die Zieldefinition eine wichtige und entscheidende Basis für den Coaching-Prozess. Es wäre ja schade, wenn Sie am Ende „irgendein“ Ziel erreichen würden.
Hierfür gehen wir einen Teil des Weges zusammen. Hin zu mehr Klarheit, neuen Perspektiven und Sichtweisen. Durch Überwindung von unsichtbaren Barrieren und hinderliche Verhaltens- und Denkmustern entwerfen Sie tragfähige Lösungen im besten Sinne für alle Beteiligten. Sie erweitern Ihre bisherigen Handlungsoptionen und „kommen ins Tun“. Das Beste daran ist, dass Sie die Lösung und alle Potenziale bereits in sich tragen, die Sie für Ihren nächsten Schritt benötigen – ich begleite Sie beim Heben Ihrer eigenen Schätze.
Mein Vorgehen ist individuell auf Sie und den Kontext, in dem Sie sich bewegen, abgestimmt. In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf Wirksamkeit, ein vertrauensvolles Miteinander, die Übernahme von Selbstverantwortung und Transparenz.
Die Methoden sind so unterschiedlich wie Ihre Anliegen. Ich bediene mich klassischer Coaching-Methoden, Tools aus dem NLP, Elementen der systemischen Organisationsberatung und nicht zuletzt meiner Erfahrung, Humor und Intuition.
Manchmal ist auch ein Sparring oder das Teilen meiner Erfahrung und Expertise das Mittel der Wahl.
Schwerpunktthemen:
Nach einer detaillierten Auftragsklärung wird ein auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnittenes Konzept entwickelt, welches den Besonderheiten Ihres Unternehmens, der Abteilung oder des Teilnehmerkreises Rechnung trägt und die Teilnehmer genau dort abholt, wo sie sich gerade befinden. Ein hoher Praxisbezug, Leichtigkeit und Humor – wenn angebracht – sorgen für lebendige und nachhaltige Trainingstage.
Methoden:
Einsatzmöglichkeiten:
Im Coaching geht es ausschließlich um Sie, Ihr Anliegen und das Erreichen Ihrer Ziele. Zu Beginn erfolgt eine detaillierte Auftrags- und Zielklärung. Ähnlich wie bei einem Navigationssystem: Je genauer wir das Ziel kennen, desto kürzer und klarer ist der Weg. Daher ist die Zieldefinition eine wichtige und entscheidende Basis für den Coaching-Prozess. Es wäre ja schade, wenn Sie am Ende „irgendein“ Ziel erreichen würden.
Hierfür gehen wir einen Teil des Weges zusammen. Hin zu mehr Klarheit, neuen Perspektiven und Sichtweisen. Durch Überwindung von unsichtbaren Barrieren und hinderliche Verhaltens- und Denkmustern entwerfen Sie tragfähige Lösungen im besten Sinne für alle Beteiligten. Sie erweitern Ihre bisherigen Handlungsoptionen und „kommen ins Tun“. Das Beste daran ist, dass Sie die Lösung und alle Potenziale bereits in sich tragen, die Sie für Ihren nächsten Schritt benötigen – ich begleite Sie beim Heben Ihrer eigenen Schätze.
Mein Vorgehen ist individuell auf Sie und den Kontext, in dem Sie sich bewegen, abgestimmt. In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf Wirksamkeit, ein vertrauensvolles Miteinander, die Übernahme von Selbstverantwortung und Transparenz.
Die Methoden sind so unterschiedlich wie Ihre Anliegen. Ich bediene mich klassischer Coaching-Methoden, Tools aus dem NLP, Elementen der systemischen Organisationsberatung und nicht zuletzt meiner Erfahrung, Humor und Intuition.
Manchmal ist auch ein Sparring oder das Teilen meiner Erfahrung und Expertise das Mittel der Wahl.
